Il corso presenta lo scenario degli attuali mercati globali e introduce i concetti di innovazione organizzativa e nuova flessibilità, includendo il tema della flessibilità dell’orario .
In particolare, illustra:
- i cambiamenti che stanno investendo il contesto produttivo;
- i nuovi modelli organizzativi adottabili dalle aziende;
- le modalità che permettono all’impresa di essere competitiva, accrescere la qualità senza aumentare i costi e rispondere in maniera flessibile al mercato;
- le diverse forme di flessibilità;
- l’importanza della conciliazione e del coinvolgimento.
Il corso descrive l'impresa di tipo familiare, esaminandone le caratteristiche, le diverse forme evolutive e i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna tipologia.
Inoltre:
- illustra gli obiettivi principali di azionisti e stakeholder e la logica di scambio alla base della loro relazione con l’impresa
- presenta il sistema delle relazioni industriali dell’azienda
- si sofferma sulla descrizione del ruolo di ciascun attore e delle diverse forme contrattuali adottate
l corso delinea lo scenario evolutivo dei processi aziendali e illustra le caratteristiche del processo di analisi e progettazione organizzativa a livello macro, meso e micro.
In particolare:
- definisce cosa si intende per macro-organizzazione, quali sono le principali caratteristiche delle strutture organizzative e quali collegamenti devono esserci tra unità organizzative
- esamina gli elementi della meso-organizzazione e definisce i concetti di "funzione" e "processo", illustrando gli elementi e i compiti di ognuno
- illustra i diversi tipi di micro-organizzazione e definisce le differenze tra "ruolo" e "posizione"
A partire dall’evoluzione della domanda sociale rispetto all’equilibrio vita-lavoro, il modulo esamina gli impatti che ciò ha sul sistema degli orari e le modalità di organizzazione del lavoro applicati in azienda. In particolare:
- descrive le caratteristiche del sistema degli orari di lavoro
- illustra la regolazione normativa e contrattuale del lavoro e degli orari
- presenta il metodo del “matching” per giungere ad un’organizzazione coerente sia con i fattori competitivi aziendali sia con le esigenze dei lavoratori
- illustra il lavoro agile, una modalità organizzativa che favorisce la conciliazione vita-lavoro
Il corso presenta le principali novità legate al welfare aziendale e al suo impatto sui processi di miglioramento organizzativo.
In particolare, illustra:
- le caratteristiche e gli elementi costitutivi del welfare aziendale
- le novità normative introdotte (es. Legge di Stabilità 2016 e Legge di Bilancio 2017)
- le opportunità di utilizzo
